一(yī)要(yào)全力以赴抓目标、盯進度、促達成。公司上(shàng)下(xià)牢牢把握高質量發展首要(yào)任務，緊盯全年(nián)目标，全面提速、提質、提效，打赢四季度攻堅戰、收官戰。

二要(yào)堅持“六高”要(yào)求、五個導向、“四有”綱領，緊盯“大幹一(yī)百天，決勝四季度”任務目标，大力推進售後服務、二手車、汽車用品和(hé)汽車改裝業務發展，靶向發力，切實提升盈利能(néng)力。

三要(yào)加快(kuài)調整組織架構，優化薪酬績效考核體系。分解經營業務，細化考核單元，切實提高人(rén)均勞效，提升員(yuán)工(gōng)的安全感、獲得感、滿足感、成就感。

四要(yào)持續深化改革，加快(kuài)推進創新提升。加快(kuài)輕資産和(hé)高端化戰略實施；大力發展新能(néng)源汽車，探索業績增長(cháng)的第二曲線；積極推進數(shù)字化轉型升級。

五要(yào)堅持以高質量黨建引領高質量發展。持續鞏固學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育成果，進一(yī)步深化理論學習、解放思想。